Cohésion et esprit d'équipe : Restaurez l'enthousiasme
Sommaire
Boostez la cohésion et l’efficacité de votre équipe au quotidien
Comprendre la dynamique qui régit une équipe
Renforcer la responsabilité individuelle et collective
Améliorer la qualité de la communication
Optimiser l’efficacité et la cohésion de l’équipe
Prévenir et gérer les conflits au quotidien
Aucun
Cabinets comptables-Dirigeant PME
Clarifier : comment allons-nous travailler ensemble ?
De l’individu au groupe, du groupe à l’équipe … Définir « le contrat d’équipe »
Les rôles dans l’équipe : notions de « leadership » et de complémentarité active
Agir : redonner du sens à l’action
Les valeurs liées à l’équipe et à l’environnement de travail
La construction d’un langage commun : aligner les visions
L’intérêt d’un fonctionnement basé sur la collaboration
La contribution de chacun au but commun
Les « facteurs de maintenance » d’un bon esprit d’équipe
Créer : les conditions pour progresser en équipe
Pratiquer le dialogue constructif : la méthode « DESC »
Négocier les conflits « à froid » : règles d’or pour désamorcer un conflit
Utiliser les bénéfices de l’expérience : recadrages, « feed-back », intervision …
Expérimenter quelques méthodes de résolution de problèmes en équipe : Les « 5 pourquoi », « l’avocat de l’ange » …
Inscription au plus tard 7 jours avant la formation, par mail, par téléphone, par bulletin d'inscription ou en ligne
Participative
Support théorique sous-jacent
Paper-bord
bloc note et stylo fourni par l'oga
VALERIE PIEVE : coach d'entreprise
Questionnaire d'évaluation de l'OGA à l'issu de la formation
Choisir une session
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